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中国石化举行ERP专题讲座

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来源: 作者: 2019-05-16 23:44:05

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中国石化举行ERP专题讲座2004/4/22来源:分享 近日,中国石化总部机关举行ERP专题讲座。股份公司高级副总裁曹湘洪主持讲座并要求总部机关要加强ERP有关知识的学习培训,学习基层单位实施ERP的实践经验。 专题讲座会上,江苏油田分公司、仪征化纤股份有限公司、天津石油分公司分别介绍了ERP项目实行情况。通过实施ERP,企业在管理理念和方式上实现了变革。一是实现了一个工厂、一套账、一个库、一个价、一级核算,大大改良了业务流程;2是实现了物流、资金流、信息流"三流合广东本a大学排名 本科a类大学排行榜
一",实时反应、实时分析、实时监控企业的经营管理信息;三是满足了压扁管理层次的需要。

2001年初,集团公司审核通过《中国石化ERP总体规划》。同年6月,确定镇海炼化、仪征化纤、江苏石油、天津石油等4家企业为首批ERP试点企业,2002年底4家企业成功上线。2003年又选择了江苏油田、扬子石化、管道储运分公司、金陵石化、长岭炼化、湖南石油、海南石油等7家企业进行扩大试点和推广。至今年一季度,上述11家企业ERP系统已全部上线运行。根据总部计划,今年将有16家企业启动ERP实施工作,在2006年底之前,股份公司80%的生产企业将建成ERP系统。

曹湘洪说,中国石化11家企业成功上线,展示了ERP的初步效果,推进了企业深化改革,增进了管理水平提高。他要求总部机关工作人员要努力适应新形势,加强ERP有关知识的学习培训,学习基层单位实行ERP的实践经验;要积极支持配合企业实行ERP工作,积极应用已投用的ERP系统,加强各项管理,及时发现问题,完善功能与流程,更好地发挥ERP的作用;要做到组织落实,工作落实,各相干部门要有一名部门领导分管ERP工作,切实负起;要在工作实践中不断深化、提高对ERP青山免费安装防盗传感器350户居民多了“放心锁”
的认识,中国石化明确信息化建设要以ERP为主线,但ERP不是包罗万象的,其他方面的信息化建设工作也要同时加快步伐。

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