科技网

当前位置: 首页 >通讯

360年会1787万元员工福利和周鸿祎三下

通讯
来源: 作者: 2019-02-09 12:59:49

360年会:1787万元员工福利和周鸿祎三个思虑

1787万元的员工福利,一个泷泽萝拉让360年会昨晚登上新浪热门话题榜首。

然而,昨晚这个土豪年会的热场致辞,却是周鸿祎的一盆大冷水。三个小时的演讲,是360历届年会中,老周最短也是最凝重的一次。面对BTJS的围剿,老周说从来没有畏惧过,而他的忧虑,是公司变大之后如何自我突破。在他看来,让公司和员工Reboot,远比福利带来的激励作用更大。

公司变大之后如何自我突围 远比巨头围剿带给周鸿祎的思虑多

三个小时讲三个Reboot

360在过去一年成绩斐然,可圈可点:PC安全领先地位得以巩固、助手成为安卓平台的老大、搜索份额增至24%,市值突破100亿美金

即便如此,要在年会上来一场高大上的演讲,明显不符合老周的风格。

这个行业里谁今天笑、谁今天哭一点不重要。老周说,互联刚刚开始,与智能设备紧密结合的互联又开始了新一轮为什么人们不再像以前那样开心革命,他更看重的是下一个五年谁能笑到最后。

今天我的讲话,觉得悲观得受不了的人可以离开。如果你来360觉得360的股价很高,可以占一点便宜,对不起,2014年我们将开始重新的创业。

前不久,老周在微博上发表声明,拒绝参加一切的商业活动和外出演讲邀请。而真正的原因,就是他的演讲中提到的自我Reboot。我希望在2014年,不要再让我出去讲360安全卫士,不要再讲360安全杀毒了。这些是公司历史上最大贡献的产品,还是360的支柱,但不是360的创新产品,无论是老产品还是新产品,你给我一些新话题让我去讲。

电脑运行久了会产生很多垃圾,占用很多系统资源,这时候都需要清理。老周用了三个小时谈Reboot,不仅是他的自我Reboot,还包括公司架构的Reboot、员工和内部文化的Reboot。Reboot之后的360,人事架构将会变得更加扁平,各个事业部也将逐步打破PC与无线之间的界限。

做第三种公司

在过去的一年,360无论是在产品还是公关上,都遭到BTJS(腾讯、百度、金山、搜狗)的联手围剿。很多人以为老周会对此放炮,但这一次老周只是轻描淡写。

从来没有一个企业是被别人弄死的,企业都是死在面临转折点的时候不能迅速转型,不能快速的重启。

360年会1787万元员工福利和周鸿祎三下

老周一向不认可马后炮式的成功总结。在他看来,当年没有人看懂360在PC的策略,所以给了360完成策略的时间。以百度为例,在免费安全实行了8年之后,才开始跟进。而在如今的移动互联时代,无论百度还是腾讯,都完全跟随和模仿360在安全市场分发平台的策略。360目前领先,但没有遥遥领先,就是因为唤醒了巨头,被巨头追赶。巨头把安全战略放到了国防的高度,目的是要干掉360,而360做安全是为了做中国乃至世界最大的穷人的幸福指数安全公司。尽管彼此出发点不同,但跟巨头拼体量、拼资金、拼收购、拼捆绑,显然不是360最希望看到的。

世界上有两种公司,一种是站在现在看过去,或者站在过去看现在。我希望360要站在未来看现在,或者站在现在看未来。老周提到的未来,并非移动互联,因为那已经是现在进行时。他所看到的未来,大到汽车、冰箱、彩电,小到一个插座、灯泡,可能都会变成智能的设备,而且是无时无刻的连接互联。互联会变成身体的一部分,很多智能的设备会变成身体的器官。

所有的成功也源于偶然,有时候你不小心在正确的时间你可能碰对了正确的事情。如果还有什么是必然,那只有一个因素,就是你能够咬着牙不断地坚持、不断的创新,最后成功是靠熬出来的。

做一个看得见未来、坚持创新的第三种公司,是老周对Reboot的进一步诠释。

老周对360的三个要求

按以往老周的演讲风格,如果说我再讲三分钟,很可能意味着还会有三个小时。但这一次,老周的演讲节奏也Reboot了。在结束语中,提了三点要求,这是他认为360需要努力的三个方向。

第一,从心态上自我清零。拒绝当富二代、富三代的想法。围绕用户做产品,加强跟用户的互动,从用户中来,到用户中去。

第二,坚持创新。不拘一格引进、提拔年轻员工;不拘一格研发产品,将产品做到极致。

第三,打破事业部之间的隔阂。每一个团队都有可能将来不再区分是无线还是PC,每一个团队都有可能介入做跨平台的产品。

24v电动葫芦价格
枣庄旅游攻略
泰顺天气预报价格

相关推荐