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北理孔祥战服务机器人还不在消费者头脑里

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来源: 作者: 2019-04-05 23:01:50

近日,在本次余姚的机器人峰会服务机器人分论坛上,我们看到了另一所高校的学术青年,北理工的孔祥战博士,机器人峰会的分论坛主席,游尔机器人CEO。正式宣布他们要将积聚10年的学术生涯释放到产业中来,在正式了解他们要做甚么前,先看看他对自己要做的事是怎样理解的。

服务机器人这个品类在消费者脑子没有

我们一群理工男,做了10年各种各样的技术和积累,一直没有打造样机,来打通产品和产业化最后的一个洞,想来想去,我们应当把这些功能试一试。放在3年前,我如果每天不画点图,不写点代码就会感到焦虑,不安;怕毕业以后找不到工作,在这种情况下,我们对未来存在着一种迷茫,后来机器人产业到风口以后,我们觉得要摸索一下,它的确很难,但有很多乐趣,研究了一年的机器人产业,觉得看到了一些与众不同的地方。

工业机器人很多年了,这里不多说,其实更大的蓝海是服务机器人,面虽然比较多,但面对家庭的这块特别难做,可能它早半步是死,晚半步也是死,极可能赶不上趟,加上它本身是一个消费类的电子产品,非常难做,用户对它非常的刻薄,而且是一个蓝海,蓝海就是未来,可能几千公里之外有片蓝海,但你不知道它的航线在哪,它需要肯定一个航线,在触礁前到达目的地,然后可能会撑起一个更大的大航海时代,这是我们的判断。

但家用服务机器人的市场,包括软银Pepper也在尝试,到底它从哪一个点上爆发,这是非常值得研究的,我跟500多个创始人反复讨论过一年,现在的产品重合度特别高,比如扫地机有一定的市场,但它是以家用电器的身份进入市场的,不算严格意义上的机器人,机器人这个品类在消费者头脑里还没有,那路上拦个消费者,问他什么是家用机器人,他没概念,所以你要重塑产品的概念在他头脑里,这是非常非常难的。

另外一块,家用机器人在没有品类的情况下,有没有一定的可以分类的东西,有,那就是玩具,基本上我们现在看的都是以玩具好玩这么一个定位切入的,但这样的话,它和玩具堕入了竞争区。

但我们为何还要做这件事情呢,我看到了一句话,通过自己的努力来获取成就感,喜欢迎接不确定性带来的挑战,创业就像跳悬崖,你在落地的时间要长上翅膀,而不是说你已经有了翅膀再去跳悬崖,其实它的风险是非常大的,但我们想试一试。

目前只能抹黑引领

最早科技进入生活有句口号,科技改变生活,大家都知道,但机器人这个产品,是科技引领生活,虽然就两个字的改变,但是它差别很大,因为人的需求是无止境的,现在人的需求总是领先于技术的进步,在有生的恰当的一个点上,人工智能的基础在一个突破的点上,而人类的消费升级也在一个点上,在这个点上,我们觉得一年到两年以后,有一个非常大的机会窗口。

从凯文凯利讲未来的社会就是一个人机融会的社会,机器人峰会的主题也都是人机融会,可能50年以后,社会上有一半是机器人,有一半是人,但是从人机交互,到人机合作,再到人机融会,它有很长一条路要走,它里面涉及到的技术,有很多已完善,但还有很多有待突破,现在处于有突破的一个前夕。

而我们要获得突破的关键就是把过往的研究和结果化为实践,来取得真正的进步,进一步的进展动向。

为了进步而实践

所以我们做了一个机器人。首先我要讲的是,这个机器人它跟市场上现有产品有甚么不同。

第一,它是有情绪表达的一个机器人,具有36种脸部表情,活灵活现的肢体语言,使它有了“灵气”。这类灵气背后是基于情感驱动的上百种表达方式;高清触控显示器+人工智能语音+电子表情+肢体语言的多维交互。

第二,我们的切入点是机器人+时尚的一个定位,这类接地气的定位是让机器人存活的第一条件。我们把时尚定制加入到产品中一起,它有可能开启一个定制导向的产业链,这在最后我会详细讲到。

剩下的,是它的基本功能

第三,内置8核拟人脑智能处理芯片,自主机器人操作系统,基于深度学习的人工智能云服务,基于自然语义分析的智能语音技术。

第四,情形式视频通话,随时随地,随止随行;远程互联、操控、安全监控;智能家居的物联中枢控制节点;与智能手环等扩大感知模块互联互通。

第五,全身28个精密传感器,像人一样获得视、听、触觉等环境信息;多传感器信息融合、智能筛选技术,具有发达的信息“海马体”;双目视觉立体空间感知技术。

我们核心团队具有超过10年的机器人方面的技术积累,30%的博士学历,团队和北理工,清华大学,中科院自动化所,相干的机器人产业有着广泛密切的合作,所以,在机器人设计,导航计划,智能辨认,机器视觉,人机交互,移动作业灵的技术和产品积累,大家尽可放心。

通过这些细致的研究和设计,我们觉得它是有一些“灵性”的的机器人,并主打机器人加时尚的,为什么要切入这个?

服务机器人不是追求更高的生产力而是满足定制的优先级

之前的工业革命都是追求更高的生产力,而这次个性化定制,这类小规模的多品种的生产会成为主流,工厂怎样改革,就是消费者的数据,这时候消费者的需求就非常重要,所以,我们这个机器人身上有28个传感器,它会获得大量的数据来驱动后端的生产,传统的价值链是线性的,从原材料到消费者,到品牌商,它的价格差距非常大,是一个2B2C的模式,但未来的价值是以消费者为中心,通过消费者数据驱动构成一个状的新型价值,这就是时尚定制,设计者设计一款很得意的产品他会发布到这个的终端,发布到终端后,有爱好的人看到这个服装它喜欢,那就点击,在上也能实现这个东西,为何要在机器人上?

这上面用了一个双目视觉,可以对你的身体尺寸数据进行丈量,这些数据就可以传给服装设计师,我们也积累了世界各大1000多名设计师,他会发布他们非常引领时尚的产品,这样,我觉得它会比较有希望构成一个平台或说生态,有了这些数据,有了这些设计者,其它的常规功能它都有,视频聊天,日常对话,语音助手,智能家居,云端存储它都有,但不是我们的主打,我们主打的是“灵性”和市场定制来贴近生活。但健康监测很重要,我们有,食材未来也可以在这上面进行定制。

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